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강의개요
본 강의는 기업 조직의 구성원들을 위한 기존의 기업상담과 오늘날 다시 대두되고 있는 철학상담을 결합하여
새로운 형태와 내용의 기업상담 모델(기업을 위한 철학상담)을
체
계적으로 이해하고 습득하는 데에 역점을 둔다. 기업을 위한 철학상담이 필요한 이유는
세 가지로 요약해볼 수 있다.
첫째, 4차산업혁명으로 인하여 기업 조직이 갈수록 소수정예화되어감으로써
기업 조직 구성원들의 정서와 인지 역량에 대한 관리의 중요성이 커지고 있다. 즉, 기업상담 분야는 상담에 있어서 새로운 이머징마켓이 될 확률이 높다.
둘째, 인적 자원의 정신적·심리적 안정에 대한 관리의 중요성과
비용투자의 필요성에 공
감하는 경영자들이 늘고 있으나, 기존의
사내 상담실이나 EAP를 중심으로 한 기업상담
의 접근에는 한계가 있다. 조직
구성원들이 직면하는 문제의 본질에 대한 성찰보다는 현
상적 미봉책에 그치는 경우가 많기 때문이다. 따라서 기존 기업상담의 본령을 살리면서
기업 현장에서 발생하는 문제들의 본질을 근원적으로 파악하고 내담자의
성찰에 기반하
여 변화 행동을 도모하게끔 하는 철학상담적 접근이 필요하다고 본다.
마지막으로 기업현장에서 워크숍의 형식을 빌려 그룹 상담이나 그룹 교육 훈련을 하는 데에 철학상담적 접근이
상대적으로 유효하다. 철학적 개념들을 주제로 설정하므로 참여자들의 거부감을 최소화할 수 있고, 자발적이고 적극적인 동참을 유도하기가 용이하기 때문이다.
본 강의에서는 먼저, 기업상담을 개관하고 한국형 기업상담
모델과 특성에 관련된 이론들을 체계적으로 이해한다. 그에 기반하여 한국기업상담 현장의 주요 이슈와
사례들을 살펴본다. 그와 함께 기업상담 과정에서 내담자와 대화의 눈높이를 맞출 수 있도록 기업 경영과
직무에 필수적인 주요 개념과 용어들을 습득한다. 다음으로 철학상담의 정의와
방법론에 대한 다양한 관점들을 이해하고 철학상담과 심리치료의 차이에
대해 살펴본다.
이후에 기업 장면에서 실제로 발생하는 상담사례에 관한 연구와 함께
내담자의 직무 및
당면 문제와 필연적으로 연결되는 주요 철학적 개념들, 예를 들어 자기객관화, 시간,
불
안, 권력, 인간관계 등을 심층적으로 고찰함으로써 기업상담 내담자들이 호소하는 다양
한 상담주제들에 대하여 근원적으로 접근하는 상담전문가로서의 실천적인
지식과 기술
을 함양한다.
교과 목표
본 강의에서는 기업상담과 철학상담의 핵심적인 구성과 내용을 이해하고, 한국기업 현장의 상담장면에서
직면하게 되는 다양한 이슈들의 본질을 근원적으로 통찰함으로써 내담자와 함께 문제에 대한 철학적 접근을 할 수 있는 상담전문가로서의 역량을 강화한다.
수업운영방식
수업은 특강자의 강의와 그룹 토론을 기본으로 한다.
수업규정
강의 개시 전 이메일 등으로 배부한 강의별 유인물을 먼저 읽고 이해한 후 질문사항 등을 준비하여 강의에 참석한다.
※본 프로그램 과정 경험은 본교 졸업을 위한 실제 상담경험 충족요건으로 인정됩니다.
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